gründungsANSATZ:
Die Reise beginnt

Sehen, was ist - bewerten, was sein könnte
Sie haben eine konkrete Option für eine Praxisübernahme und sind nicht sicher, ob es die Richtige ist? Selten findet sich die perfekte Lösung auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, eigene Erwartungen klar zu benennen und erarbeiten Ihre Strategie zur Realisierung.
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Wir beraten Sie bei der Bewertung eines Objekts und prüfen, ob es über genügend Entwicklungspotenzial zur Verwirklichung Ihrer Vorstellungen verfügt.
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VERTRÄGE UND FINANZEN

Ein Vertrag enthält zwei übereinstimmende Willenserklärungen. Eine Praxisübernahme erfordert im Kaufvertrag Regelungen zu Personal, Inventar und Patientenkartei.

Bei Gründung oder Einstieg in eine BAG sind Rechte und Pflichten der Gesellschafter, Gewinnverteilung und Vorkehrungen für Krankheit, Berufsunfähigkeit oder Kündigung relevante Themen. Mit der Finanzierung beauftragte Banken erwarten einen präzisen Business-Plan. Dazu gehört eine wirtschaftliche Prognose mit realistischer Einschätzung von Umsatz, Kosten und sinnvollen Investitionen.
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RICHTIGE ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN

Nach der Klärung der rechtlichen und finanziellen Rahmenbedingungen beginnt die eigentliche Arbeit: Rund um die Eröffnung sind Handwerker, Technik und Ausstattung zu organisieren, Anträge müssen ausgefüllt und Bestellungen erledigt werden. Lernen Sie Ihr Team kennen und kommunizieren Sie Sicherheit und Orientierung. Unsere Erfahrung zeigt: Besonders in Phasen der Veränderung prägen Integration und Führung die Qualität der Zusammenarbeit und das Betriebsklima.

Wir kennen die umfangreichen Aufgaben, die vor der Eröffnung einer Praxis oder BAG zu erledigen sind. praxisANSATZ bietet Ihnen Orientierungshilfe und Unterstützung bei Kalkulationen, Finanzierungsanfragen und Antragstellungen.Strategische und organisatorische Fragen klären wir ebenso und besprechen mit Ihnen die Einführung geeigneter Personalsysteme, Marketingoptionen und Qualitätsaspekte.

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